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走在创新路上的党建工作领路人——记优秀共产党员标兵张文胜

发布时间:2016-09-22 分享:

他勇于开拓,将党建工作与施工生产紧密联系在一起,以党风带政风促发展;他善于运筹帷幄,发挥班子合力作用,创造出1 + 1 > 2的聚合效应。在党建路上他不断探索、创新,他就是二航局五公司党委书记张文胜。

2005年,有着13年党务工作经验的张文胜调任五公司党委书记。这一年五公司承建的坝陵河大桥、东营港引桥工程等一批大项目相继上马,同时作为澳门新葡京娱乐第一家涉足铁路施工领域的单位,五公司还承建了合武铁路。

面对多个项目同时上马的紧张局势,张文胜深知没有统一的企业文化便无法形成统一的共识,塑形先铸魂。他从加强企业文化建设入手,坚持柔性文化通过刚性制度推进,在较短的时间内统一了思想,凝聚了人心,形成了上下一盘棋、统一步调的局面,发挥了合力作用。

党建工作的灵魂,在于创新。张文胜一直致力于创新基层党建工作,切实使基层党建与项目的生产管理有机融合。

在张文胜的推动下,2013年五分司率先在二航局内开展项目经理分级,对项目经理培养引入职业技能标尺。2014年,又在项目书记中开展分级管理,通过实施管理分级极大激励了中层干部干事创业的积极性,加快推动了项目经理职业化进程;明确了奖罚分明的绩效导向,考核内容更加全面,同时更加符合多元化市场发展的需求,便于因地施材,既可以避免大材小用造成人力资源浪费,又可以为新人创造机会,给他们以充足的时间适应角色。

张文胜还善于汲取新知识,2015年参加完公司培训后,他就把结构化研讨这一学习方法在党群部门中进行了推广,并亲自主持了“2016年党建工作如何深入推进” 、 “如何打造品牌团队与品牌员工”两个专题的研讨。在年度的基层考核过程中,又把这一方法推广到基层,基层干部、员工认为这一方法对解决管理过程中的问题起到了很好的作用。此外,针对基层施工单位流动性强的特点,他力主推出了中心组学习微课堂,使两级中心组成员能够得到及时的学习信息。

“员工是企业发展的不竭动力,要让员工分享到发展的成果”这是张文胜对待员工的态度。
  每年春节期间,张文胜都会带领工会、组织部的同志到分公司特困职工家中送温暖,看到一些患有疑难杂症的员工因病致贫或无力支付医疗费用时,他感到仅靠分公司行政和员工捐款并不能形成长效机制解决问题,于是,一项由行政、工会共同出资旨在帮扶困难弱势群体、扶危济困的“和谐家园帮扶基金”正式启动,每年获得帮扶的员工有十余位。

对员工,张文胜倾注了大量的关爱。然而,对家人,他是愧疚的。去年,他的母亲因胆囊原因住院,由于年纪大了,病情复杂,从社区医院到武汉市最好的同济医院,经过两三个月才确诊并治愈出院。而这期间,忙于分公司的开拓经营,他只是在转院、出院的时候才到医院,为此,没少受父亲、兄嫂的埋怨。

2015年8月,因业主要求,他到江西出差,与业主进行商务会谈,期间痛风发作,整个腿疼得无法弯曲,他强忍着完成了出差任务后被用轮椅推进了医院。

张文胜把满腔的工作热情撒在了他深爱的二航家园,在公司广大员工面前树起了一面永不褪色的旗帜。

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